We merken in de praktijk regelmatig dat beeldvorming en oordeelsvorming tijdens crisisvergaderingen door elkaar worden gehaald. Dit heeft een negatief effect op het vergader- en besluitvormingsproces van het crisisteam en het delen van informatie met de rest van de crisisorganisatie.
Beeldvorming is een beschrijving of update van de huidige situatie. Het gaat hier vooral om feiten die op dat moment bekend zijn. Wat is er gebeurd?
En wat zijn de omstandigheden?
Oordeelsvorming gaat vooral om vooruit denken. Waar maken we ons zorgen over? Welke processen gaan hier last van hebben? Wat is ons doel?
Door het helder scheiden van beeldvorming en oordeelsvorming verbeter je de besluitvorming van het crisisteam en kan de informatie gestructureerd met de crisisorganisatie worden gedeeld.
