Crisismanagement Boost 2024

Op 7 maart 2024 organiseert Merlin een evenement om kennis en kunde op het gebied van crisismanagement te delen en om geïnspireerd te worden.

Het evenement is bedoeld voor crisismanagers en andere professionals die verantwoordelijk zijn voor de crisisvoorbereiding binnen hun organisatie.

Locatie: 't Veerhuis, Nijemonde 4, Nieuwegein
Het programma loopt ongeveer van 10:00 tot 16:00 uur en omvat:
We houden rekening met 100 gasten en op = op.
Koop nu je kaarten

Programma

Wat als niets meer werkt?

TenneT is een toonaangevende Europese netbeheerder, die zich inzet voor een veilige en betrouwbare elektriciteitsvoorziening, 24 uur per dag en 365 dagen per jaar.

Toch is er natuurlijk een hele kleine kans dat alles mis gaat. TenneT bereidt zich vanzelfsprekend voor op zo'n black-out. In deze presentatie gaat Sebastiaan Barlagen van TenneT hier dieper op in.

Hoe is jouw organisatie voorbereid als er enkele uren geen stroom beschikbaar is? Wat als het langer duurt?

Deep dive sessies

Gedurende het middagprogramma zullen we deep dive sessies organiseren in twee rondes. Je kunt dus uit onderstaande lijst twee opties selecteren. We proberen de indeling zo te maken dat je bij beide sessies aanwezig kunt zijn. Dit hangt af van het aantal deelnemers.

Sessie 1:
Veerkracht en crisiscommunicatie
tijdens een cybercrisis
 

Ontdek in deze themasessie de essentie van veerkracht en crisiscommunicatie bij cybercrises. Leer over de verschillende processen in de responsfase en hoe deze elkaar beïnvloeden. Dit alles aangekleed met verschillende praktijkvoorbeelden. 

Daarbij duiken we samen dieper in het thema crisiscommunicatie tijdens een cybercrisis.  We onderzoeken de kenmerken, uitdagingen en informatiebehoeften die zich voordoen. Hierbij identificeren we de impact van factoren zoals forensisch onderzoek, IT-herstelwerkzaamheden, communicatie met cybercriminelen en juridische aspecten.

Sessie 2:
Cascademodel voor crisisbesluitvorming

Wat staat er allemaal op het spel tijdens een buitengewone gebeurtenis? Hoe maak je een afweging op welke wijze en in welke mate je voorbereidingen treft. Hoe kun je op proportionele wijze reageren op een verstoring van de dagelijkse gang van zaken? Welke taal gebruik je om als crisisteam snel te duiden hoe ernstig de verstoring eigenlijk is? Hoe bepaal je wie welke verantwoordelijkheid moet nemen en welke maatregelen onmiddellijk of juist pas in een later stadiumgenomen moeten worden? En dat binnen een paar minuten omdat de tijd dringt!

Tijdens deze workshop krijg je een instrument aangereikt om deze vragen te beantwoorden voor je eigen organisatie.

Sessie 3:
CrisisSuite ontwikkelingen

In deze workshop nemen we je mee in de recente ontwikkelingen in CrisisSuite en is er ruimte om van gedachten te wisselen over de toekomstige ontwikkelingen en van elkaar te leren.