De verborgen kosten van slecht crisismanagement

René de Jong
10/6/25

Slecht crisismanagement kost geld. Veel geld.
En vaak zie je de kosten pas als het te laat is. Waar zit de schade?

1. Verloren tijd – Slecht georganiseerde crisisvergaderingen en trage besluitvorming zorgen voor onnodige vertraging. Dat betekent een langzamer herstel en dus hogere kosten.

2. Operationele schade – Beslissingen op basis van onvolledige of verkeerde informatie kunnen leiden tot fouten die de bedrijfsvoering langer stilleggen dan nodig.

3. Schade aan reputatie – Klanten, partners en de media zien direct of jouw organisatie de crisis onder controle heeft. Slechte communicatie kan het vertrouwen blijvend schaden.

4. Juridische en financiële gevolgen – Mismanagement, slechte documentatie en trage respons kunnen leiden tot claims en boetes.

Crisismanagement is geen kostenpost. Het is een investering in continuïteit.

Meer lezen.

Werken bij

Zo viert ons DevOps team een nieuwe release van CrisisSuite

Informatiemanagement

De cruciale rol van de logger

Crisismanagement

Verschillende statussen van een actie tijdens een crisis

Terug
0%
100%